Структура и органы управления образовательной организацией

МБУ ДО ГППЦ «Потенциал»  самостоятелен в формировании своей структуры.

Управление МБУ ДО ГППЦ «Потенциал» осуществляется на основе сочетания принципов коллегиальности и единоначалия. Текущее руководство учреждением осуществляет директор, назначаемый Учредителем. 

 

Директор  
Маслова Ирина Владимировна
Тел. (3852) 36-30-48, e-mail:
mbudo.potl@barnaul-obr.ru
Часы приема: ежедневно с 9.00 до 10.00

 

Заместитель директора по МР
Федорова Валентина Сергеевна
Тел. (3852) 
35-90-80, e-mail: b.valentina.s@mail.ru
Часы приема: понедельник, вторник, пятница  - с 9.00 до 10.00

 

Главный бухгалтер
Акимова Лариса Александровна
Тел. (3852) 38-04-57, e-mail: bux.potencial@mail.ru
Часы приема: ежедневно с 9.00 до 10.00

 

 Организационно-методический отдел

Положение об отделе

Тел. 35-90-80

Заведующий отделом: 
Зайцева Юлия Викторовна

Состав отдела:

Федорова Валентина Сергеевна, заместитель директора по МР;
Вопилова Алла Валентиновна, старший методист группы сопровождения аттестации педагогических работников (Октябрьский р-н, Железнодорожный р-н);
Генрихс Ольга Андреевна, старший методист группы сопровождения аттестации педагогических работников  (Индустриальный р-н, ОУ Центрального р-на);
Зайцева Юлия Викторовна, методист по сопровождению общеобразовательных организаций;
Зырянова Дарья Владимировна, методист по дополнительному образованию;
Кулешова Светлана Витальевна, методист по информационно-библиотечным фондам;
Набока Марина Сергеевна, заместитель директора по УВР, методист по вопросам психолого-педагогического сопровождения детей-инвалидов, детей с ОВЗ;
Наумова Римма Викторовна, старший методист группы сопровождения аттестации педагогических работников (Ленинский р-н, МБДОУ Центрального р-на);
Сазонова Оксана Сергеевна, методист по дошкольному образованию.

Основные задачи отдела:

  • содействие выполнению инициатив государства, целевых программ развития образования, развитию муниципальной системы образования, функционированию и развитию образовательных организаций; 
  • координация работы структур муниципальной методической службы, научно-методическое сопровождение их деятельности; 
  • создание условий для оказания научно-методической поддержки муниципальным образовательным организациям и педагогическим работникам по вопросам внедрения нового содержания образования, новых образовательных технологий, инновационных практик и лучшего опыта через сетевое взаимодействие структур муниципальной методической службы;
  • создание условий для непрерывного повышения профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников муниципальной системы образования;
  • осуществление мониторинга состояния муниципальной системы образования;
  • оказание поддержки образовательным организациям в освоении и введении в действие государственных образовательных стандартов общего образования, профессионального стандарта педагога;
  • стимулирование позитивных изменений в образовании, оказание помощи в развитии творческого потенциала педагогических работников образовательных организаций.